Formation harcèlement

Formation Harcèlement

Formation ouverte à tous : salariés, encadrement, ressources humaines, direction. Aucun prérequis, aucun mandat nécessaire. Prise en charge OPCO possible. Prix sans frais de déplacement du formateur, calculés sur demande. Offre 1ère formation : -10 %

7 heures1 jours850 € / groupe*

* Hors frais de déplacement du formateur et offre commerciale. Veuillez demander un devis et, le cas échéant, votre offre commerciale.

Formation Harcèlement

À propos de cette formation

Le harcèlement s'installe rarement en une scène. Il progresse par petites touches que l'entourage perçoit sans savoir les nommer. Cette formation apprend à les nommer. Pour qui ? Pour toute personne qui travaille en entreprise : salariés, encadrement, ressources humaines, direction. Elle ne suppose aucune connaissance juridique préalable et ne demande aucun mandat. C'est ce qui la distingue de la formation du référent harcèlement sexuel et agissements sexistes (RHSAS), qui prépare une personne désignée à l'exercice de sa mission. Ce que vous saurez faire en sortant Distinguer ce qui relève du harcèlement moral, du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, mais aussi ce qui n'en relève pas, car la confusion dessert autant les personnes visées que les personnes mises en cause. Comprendre ce que la loi impose à l'employeur en matière de harcèlement, et ce que chacun peut faire à son niveau. Savoir vers qui se tourner, comment signaler, et quelles protections s'appliquent. Bon à savoir Cette formation et celle du référent RHSAS sont complémentaires : l'une outille le collectif, l'autre forme la personne désignée. Une tarification de groupe est possible lorsque les deux sont réalisées conjointement, et une tarification préférentielle s'applique en cas d'inscription aux deux sessions lorsqu'elles ne peuvent pas être regroupées.

Les objectifs

Ce que vous maîtriserez à l'issue de cette formation

Reconnaître une situation de harcèlement

Repérer les signaux faibles et les comportements qui, par leur répétition, constituent un harcèlement moral, un harcèlement sexuel ou un agissement sexiste.

Distinguer harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes

Qualifier correctement chaque situation de harcèlement et éviter les confusions entre ces notions, qui fragilisent les signalements.

Connaître les obligations de l'employeur en matière de harcèlement

Comprendre l'obligation de prévention qui pèse sur l'employeur et les protections légales dont bénéficie la personne qui signale un harcèlement.

Réagir et signaler un harcèlement

Adopter les bons réflexes face à une situation de harcèlement : quoi dire, à qui s'adresser, ce qu'il faut consigner, ce qu'il ne faut pas faire.

Le programme

Un parcours structuré pour votre montée en compétences

  1. 1

    Rappel de notions de base en matière de prévention

    Comprendre les fondements légaux et les enjeux de la prévention des risques psychosociaux et du harcèlement au travail.

  2. 2

    Les acteurs de la prévention dans l'entreprise

    Qui fait quoi : employeur, encadrement, CSE, référents, services de santé au travail, inspection du travail. Savoir vers qui se tourner selon la situation.

  3. 3

    Les RPS et leurs liens avec le harcèlement

    Analyser l’impact des risques psychosociaux dans le cadre du harcèlement moral et sexuel au travail.

  4. 4

    Identifier le harcèlement moral et sexuel

    Distinguer clairement les différents types de harcèlement et reconnaître leurs manifestations.

  5. 5

    Le harcèlement institutionnel et le harcèlement d'ambiance

    Explorer les formes collectives de harcèlement.

  6. 6

    Les agissements sexistes et les infractions sexuelles connexes

    Définir et identifier les comportements sexistes au travail et éviter les confusions avec d'autres infractions sexuelles.

  7. 7

    Les obligations de l'employeur

    Les responsabilités légales de l'employeur face aux situations de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes, et comment y répondre efficacement.

  8. 8

    La prévention du harcèlement et des agissements sexistes

    Mettre en place des actions concrètes pour éviter les comportements inappropriés et maintenir un environnement de travail sain.

  9. 9

    Signaler un harcèlement et être protégé

    Les démarches à suivre lorsqu'une situation émerge : comment signaler, ce qui est consigné, la confidentialité, et les protections légales de la personne qui signale.

Nos résultats

Des taux de réussite qui parlent d'eux-mêmes

100%Taux de réussite
100%Taux de satisfaction
0%Taux d'abandon

Informations pratiques

Moyens d'animation

Alternance d'apports théoriques et pratiques, études de cas, travaux en groupes.

Évaluation

QCM, études de cas pratiques et mise en situation professionnelle.

Conclusion de la formation

Remise d'une attestation de réalisation, des supports de formation et réalisation d'un suivi post formation pour les formations à partir de 3 jours.

Les autres formationsDécouvrez notre catalogue complet de formations complémentaires.
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Interlocuteur handicap et aménagement :

Bryan AOUARI

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